株式会社シンプレクス・ホールディングス

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事業戦略

シンプレクスグループは、高度化・多様化が進む金融システムニーズに応える2つの事業(システム・インテグレーション事業、ユニバーサル・マーケット・サービス事業)を展開し、多くの金融機関から幅広い支持を獲得しています。

事業1 システム・インテグレーション事業(SI事業)

事業セグメント システム・インテグレーション(SI)及び保守
分野 ディーリングシステムが中心
顧客 メガバンク/大手総合証券が中心
ビジネスモデル 一貫開発体制/システム著作権の保持
今後の展望 メガバンク/大手総合証券向けの大型開発案件が成長ドライバー

コンサルティングからシステム開発、保守・運用までの全工程をすべてシンプレクスが担当し、金融機関の要望に沿ったオーダーメイドのシステムを開発しています。国内大手金融機関向けのディーリングシステムを中心に展開し、金融フロンティア領域においてトップシェアを確立しています。

売上高推移

グラフ:売上高推移

ビジネスモデル

一貫開発体制

システム業界はゼネコンに象徴される建設業界と同様、大手システムベンダーを頂点とした労働集約的なピラミッドを形成しています。さらに当社事業領域では、大手システムベンダーが輸入した海外パッケージ製品を開発下請・孫請会社が日本の商習慣に適応させる方法が主流となっています。

当社はこうした「非効率・高コスト」な業界構造を打ち破るべく、金融機関と直接契約の元、コンサルティングからシステム開発、保守・運用までをすべて自社内で一貫して行うことで、「高品質・高コストパフォーマンス」なソリューションを金融機関に提供しています。

システム著作権の保持

一般的な受託開発では、システムの著作権は顧客である金融機関に引き渡されます。
一方、当社は競合他社の持ち得ない「高度な専門ノウハウ」と「最先端IT技術」を駆使してシステムを開発し、その付加価値を金融機関に理解してもらうことで、システムの著作権を保持することに成功しています。

当社では、著作権を保持することで汎用的に再利用が可能となるシステム部品群を「シンプレクス・ライブラリ」として横展開することで、開発期間の短縮と開発コストの低減、システム安定性の向上を実現しています。

図:コストパフォーマンスの高い一貫体制

シンプレクスの強みと戦略

豊富な実績に裏打ちされた高度な専門ノウハウと高い技術力

大手金融機関の求める高いレベルの要求に柔軟かつ迅速に対応。債券ディーリングシステムにおいては大手総合証券10社中9社に、株式ディーリングシステムは10社中4社に導入しています。

メガバンク/大手総合証券を中心とした大規模プロジェクトへのチャレンジ

これまで構築してきた顧客基盤と実績をベースとして、メガバンク/大手総合証券の大規模なディーリングシステム更新ニーズに対応し、案件化に努めます。

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事業2 ユニバーサル・マーケット・サービス事業(UMS事業)

事業セグメント UMS(導入)及びUMS(サービス)
分野 インターネット取引システムが中心
顧客 総合証券/ネット証券/ネット銀行/FX事業者/取引所など多岐に渡る
ビジネスモデル サービス提供型ビジネス/成功報酬型課金の採用/システム共有型ビジネス
今後の展望 外国為替証拠金取引(FX)が成長ドライバー

当社が企画、開発、運用・保守するシステムを、サービスとして複数の金融機関に提供するサービス事業です。新規事業として2006年3月期より展開しています。インターネット取引システムを中核分野として経営資源を集中させ、多様な顧客ニーズに対応するサービスを提供しています。

売上高推移

グラフ:売上高推移

ビジネスモデル

サービス提供型ビジネス

当社が企画・開発・保有するシステムをサービスとして金融機関に提供するため、利用料が月額チャージされ継続的な安定収益を実現します。

成功報酬型課金の採用

サービス利用にともなうままに連動した課金体系を採用しているため、顧客収益と当社収益が連動しWin-Winの関係を実現します。

システム共有型ビジネス

運用コストの大半が固定費である単一システムを複数顧客が共有するかたちで利用しているため、顧客数が増えることでシステム運用の固定費割合が下がり、高い利益率を実現します。

図:UMS事業ビジネスモデル

シンプレクスの強みと戦略

高度化・複雑化する金融システムニーズに対応

豊富な導入実績から得た「高度な専門ノウハウ」と「最先端IT技術」を多数保持しているため、金融機関のニーズに対応した高機能性と安定性を備えたサービスを提供しています。

個人投資家向けインターネット取引サービスの更なる拡充

中核サービスである個人投資家向けインターネット取引サービス「SPRINT」のさらなる対応商品・対応チャネルの拡充、新規顧客の獲得を目指します。

新規ビジネスへの先行投資と基盤整備

個人投資家向けインターネット取引サービス「SPRINT」で培った顧客基盤を活かし、より高収益が見込める新規ビジネスに対する先行投資と基盤整備を進めます。

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まとめ:SI事業とUMS事業のちがいと特徴

図:SI事業とUMS事業のちがいと特徴

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